石油企業管理會計應用論文
一、管理會計的內涵及作用
管理會計是在上世紀初隨著科學管理思想的產生而衍生出來的。管理會計，可以叫做“內部報告會計”也可以成為“內部經營管理會計“，主要是以以企業資本運動為物件考慮現在和將來,為了提高經濟效益的目標,為企業內部管理提供科學依據管理決策的財務經濟管理活動。它通常包括三個層面的內涵:綜合評價的內容的影響經濟預測決策會計的管理決策；為生產和管理的整個過程進行全面的評估預算；成本控制計劃控制會計和責任會計的業務效能。當前各國的不同企業，為了追求如何增加利潤,降低成本的方法都在關注管理會計的應用。管理會計,包括成本管理(成本會計),也要注意現代質量管理和現代製造技術,精益生產和敏捷製造等管理技術提高企業的盈利。企業管理基本功能的體現就是管理會計。它來自現代科學管理理念的基礎上,透過使用特定的方法建立的各種內部會計控制系統,在這個過程中,需要管理編制各種資訊,這有助於管理者使用企業資源最佳化決策,最終使企業的管理目標全面成為現實。具體來分析,主要表現在以下四個方面:綜合資訊的管理、經濟前景的客觀預測和積極參與經濟決策、契合實際的規劃管理目標制定、和經濟過程的有效控制嚴格實施績效評估。透過基礎理論的分析，不難看出，管理會計在現代企業制度建立中的重要作用，以及企業想要獲得長久發展，做出近期和遠景決策都不能離開管理會計的參與。
二、管理會計在石油企業中存在的問題
石油企業作為國家的支柱產業，不同於一般的中小型企業的發展，它的規劃更應該全面而長遠，管理會計在其中的作用不言而喻，但是，由於我國石油企業發展的獨特軌跡，管理會計的參與還在很多方面有著不盡然合理的地方。
(一)石油企業傳統管理模式制約管理會計的全面發展
管理會計不斷的發展和應用深化是與一定的社會環境、經濟環境存在著密切關係的。往往隨著周圍經濟環境的發展就會致使企業整個的組織架構也隨著進行調整，那麼如同蝴蝶效應一樣——一連串連鎖反應就不可避免，微觀刀管理會計工作領域來看就會使得其實踐步驟發生變化,那麼管理會計研究目的、內容、方法就不可能不做出都相應地調整。作為石油企業來說，管理會計滲透得還遠遠不夠，很難把國際上的管理會計模式照搬過來，石油企業一般機構龐雜，和中小型企業輕裝上陣不同，管理會計的融入有一定的難度。而且，目前我國管理會計的發展帶了很多國外其他一下先進研究成果的影子，受其影響程度之深不言而喻，國外管理會計的研究和發展是依存於他們高度發達的經濟條件，而中國管理會計的存在基礎是不一樣的，所以中國石油企業中管理會計的發展必須探索自己出路，不能一味的照搬照抄，要選擇適合自身經濟和社會環境的發展方式。過幾管理會計理論的成熟和我國會計行業發展的相對遲緩，使管理會計和獨特的石油行業的的發展基礎銜接存在很大的困難。
(二)管理會計從業人員專業素質與石油企業的要求存在差距
會計從業人員的實踐能力是管理會計中最重要的人力發展資源，如果人員素質底下，整個行業何談發展，但是我們不容忽視的`是這種企業要求與專業人員素質相脫節的現象是客觀存在的，而且在相當長得一段時期內也很難調和這種矛盾。對於石油企業的管理會計部門來說，人是運作過程是唯一主動性的因素，他決定了整個管理會計程式的優劣。石油行業的會計人員肩負的任務更加艱鉅，因為作為大型企業，會計制度的改革涉及方方面面，其中的改革決策很大程度上來源於管理會計前瞻性預測。會計人員的素質是指會計人員的知識水平、知識結構、價值和職業精神。現階段會計人員的總體素質還處於一個亟待發展的階段,特別是很多管理會計人員受專業教育的程度不高，專業特色、重點的順利執行也存在一定的困難，實踐能力也不能保證等等。當然，在石油企業的管理會計部門還存在著很多其他的問題，例如，企業體制不健全，管理會計難以發揮實用，沒有樹立宏觀的管理會計理念等。
三、管理會計在石油企業的發展方向
要使管理會計發揮應有的作用，要從兩個方面著手。第一，應該建立一定的社會約束機制；第二，借鑑西方先進經驗來組建我國自己的管理會計師協會，推進管理會計的職業化。這兩個方面做好了就能在制度和機制上保證管理會計功能的充分發揮。總之，石油企業還應該在企業管理上形成外向型、延展性的整體理念，秉持可持續發展的戰略思想，可以促使管理會計更著重長期的良性競爭實質來規範企業的發展前景。
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