財務管理在企業管理中的地位及作用探究論文
一、前言
在社會主義市場經濟體制下，加強財務管理是實現從擴大外延再生產向內涵挖潛增效轉變的必然選擇，也是企業擺脫困境，實現可持續發展的必由之路。面對日益激烈的市場競爭形勢，為實現企業穩固發展和利潤效益最大化目標，將企業各項管理專案進行科學規劃、調整，建立以財務管理為中心的執行機制，有效協調各生產要素間的組合，是適應現代企業管理制度的本質要求，符合社會主義市場經濟的客觀發展規律，從而增強企業的市場核心競爭力，保障企業健康、可持續良序發展。
二、企業管理中財務管理所處的地位分析
（一）財務管理在企業管理中居於核心地位
財務管理是指在一定的整體目標下關於資產的購置（投資）、資本的融通（籌資）、經營中現金流量（營運資金）以及利潤分配的管理，是企業管理的一個組成部分，是根據財經法規制度、按照財務管理的原則，組織企業財務活動、處理財務關係的一項經濟管理工作。簡言之，財務管理就是組織企業財務活動、處理財務關係的一項經濟管理工作。
企業作為盈利性市場經濟組織，追求利潤最大化是企業經營的根本和宗旨所在，這就要求把財務管理擺在企業管理的中心地位，加強財務內部控制，使財務管理自身固有的地位和作用在企業管理中發揮最大作用，方能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。在市場經濟環境下，財務管理貫穿了企業經濟行為（產、供、銷、人、財、物、存、科研等）的全過程，是企業管理的中心環節這個永恆主題的核心。
（二）構建完善的資金管理體制，提高資金營運效益，充分發揮財務管理中心作用
眾所周知，資金是企業運營活動的“血液”，資金運動貫穿於企業生產經營全過程，財務管理是企業管理的核心，資金管理則是這一核心的“主動脈”。合理的資金佔用結構是保證資金髮揮最大效能的前提，財務部門必須運用財務測算方法確定最佳資金結構，加大財務部門對資金運籌的調控力度，適時實施戰略性資金結構調整。為保證資金科學、合理、高效運轉，要進一步完善企業內部財務公司、內部銀行等資金統管形式，透過建立“資金池”實現資金的統一管理、集中排程、有償使用。
（三）企業發展到一定階段就必然要實現財務管理。
實現財務管理，是企業發展到一定階段的必然要求。透過合理調集、配置和利用資源，謀求資金均衡、有效流動，不斷提升企業財務對環境發展的適應能力、提升企業協同效應，進而創造並保持企業競爭優勢，構建企業核心競爭力，最終實現企業價值最大化。
三、財務管理在企業管理中的積極意義
（一）最大限度的提升企業的經濟收益
最佳化資金安排，實現資源合理配置，透過對不同部門資金活動過程進行監督，最大限度保障資金的高效利用。最佳化人力資源管理體系，建立完善、有效的績效考核制度，努力提高員工的工作積極性，增強員工的主人翁意識。員工工作的積極性高低決定了工作效率的高低，也是提升企業效益的重要增長點。
（二）全力推進全面預算管理程序
財務預算是財務預測和財務決策的具體化，是企業計劃的貨幣反映，是由銷售、生產、現金流量等各個單項預算組成的財務責任指標體系，也是組織實施財務控制的依據。它以企業目標利潤為財務預算目標，以銷售前景為預算編制基礎，綜合考慮市場和企業生產營銷諸因素，涵蓋了企業主要發展指標。
四、加強財務管理在企業管理中的作用採取的相關措施
（一）加強企業財務規範化管理
強化財會人員業務、素質教育。財會人員除應具備紮實的專業知識外，還要求熟悉國家法律、法規制度，對社會環境（包括政治、經濟、企業因素等）有一定的觀察力和預測能力，以及較強的綜合管理能力，成為企業要求的複合型人才。
充分發揮資訊軟體在會計核算和財務管理方面的作用，透過採用商品化財會軟體，使賬務處理過程更加規範、整合、高效，從而以高質量的會計資訊參與企業的經營決策。優質的資訊化軟體的應用為儘快實現財務管理職能由核算型向管理型的轉變，實現財務管理質的飛躍奠定基礎。
（二）建立健全企業成本管理制度
有效的'成本管理制度是降低企業成本、增加盈利、提高經濟效益的重要途徑。成本管理的一個重要內容就是建立成本控制中心，嚴格劃分經濟責任，使各項成本指標層層分解，具體落實到各個部門、車間、班組及個人，使每個責任者對在降低成本中所應承擔的責任、目標有明確的認識，使各項措施真正得到貫徹執行。透過對各個單位進行成本考核與評價，促使企業不斷提高經營管理水平，降低成本，完善企業的控制制度。
（三）加強財務管理中的會計監督作用
會計監督是指會計機構和會計人員依據各項財經法規和財務制度，透過記錄、計算、分析、檢查等方法，對企業生產經營活動的合法性、合理性和有效性進行監督，使之能夠按既定的目標和要求進行。建立健全企業內部會計監督機制，建立完善會計行為、會計程式及會計方法規範；加強對原始憑證的稽核監督，科學編制財務預算，建立以財務預算和對標管理為核心的財務管理模式；建立和完善資訊化軟體系統，實現會計監督科學化，有效監督經濟活動及其資金運轉的全過程，提高管理效益和監管水平，真正做到對違反國家規定的財政、財務收支、違法犯罪行為、損失浪費行為的監督制止，以滿足企業愈加規範的內控、外控要求。
五、結束語
綜上所述，財務管理工作對於企業的發展來說具有非常重要的積極意義。針對目前國內企業普遍存在成本過高、長期虧損、資金週轉不靈、經濟效益低下的諸多問題，加強企業財務管理，充分發揮財務管理的功能和作用，對於企業擺脫困境的意義尤為重要，也是市場經濟的客觀要求，更是加速企業體制改革、提高企業經濟效益的必由之路。
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